ZU DEN THEMEN
Der MediCastle Verbund:
Unsere Partner:
WeKo
Ältestes privat geführtes zahnmedizinisches Fortbildungsinstitut in Europa
Gesellschaft für zahnärztliche Praxisführung UG
Gegründet wurde die Gesellschaft von den Westerburger Kontakten (WEKO), vertreten durch Dr. Diether Reusch, und der OPTI Zahnarztberatung GmbH, vertreten durch Christian Henrici. Zweck der Gesellschaft ist die Durchführung des Zahnarzt-Managementlehrgangs mit dem Schwerpunkt von Wirtschaftlichkeit und Führung in der Zahnarztpraxis. Vertreten wird die Gesellschaft durch Dr. Diether Reusch mit der
Aufgabe der Gesamtorganisation und Christian Henrici mit der Aufgabe des Lehrbeauftragten.
Management & Verwaltung in der Zahnarztpraxis
Warum?
Von Ärzten wird eine hohe Verantwortungs- und Leistungsbereitschaft gefordert.
Der Beruf erfordert in fachlicher Hinsicht eine optimale und stets nach den neusten wissenschaftlichen Erkenntnissen orientierte Qualifikation. Im Bereich der Praxisführung werden zieldienliche Managementstrategien notwendig, um den Veränderungen im Gesundheitssystem flexibel begegnen zu können. Der Umgang mit Patienten und dem Personal verlangt ein hohes Maß an psychischer Energie, effektiven Führungskompetenzen und persönlichen Schlüsselqualifikationen. Im Studium werden weder für die Anforderungen der Praxisführung noch für die komplexen Führungsaufgaben im Personalbereich Fähigkeiten vermittelt. Der Erfolg einer Praxis hängt aber wesentlich von Führungskompetenzen und unternehmerischer Strategie ab.
Weiterhin stellen die persönliche Zufriedenheit und die eigene Gesundheit wichtige Bedingungen für den Erfolg dar. Wie in allen Hochleistungsbereichen müssen auch Ärzte ständig komplexen und dabei häufig widersprüchlichen Erwartungen gerecht werden.
Beruf, Familie und persönliche Bedürfnisse müssen in Einklang gebracht werden.
Weil man pflichtbewusst und engagiert ist, will man all diesen Anforderungen gerecht werden. Häufig kommt es dann zu Lösungsversuchen, die zusätzlich überlasten. Die Gefahr „auszubrennen“ und sich innerlich „leer“ zu fühlen ist groß. Zum Teil können sich massive Symptome entwickeln, die eine Leistungseffektivität verhindern. Persönliche Kompetenzen, emotionale Intelligenz, mentale Stärken und Sinnfindung können dann eine Bewältigung dieser Probleme ermöglichen.
In dem Zahnarzt–Managementlehrgang werden für diese komplexen Anforderungen Kompetenzen, Strategien und Erfahrungen vermittelt. Die Inhalte stammen aus den auf der Seiten 6 beschriebenen Themenbereichen.
Der Lehrgang zeichnet sich dadurch aus, dass das vermittelte Wissen auch mitgenommen und praktiziert werden kann. Die Initiatoren wollen weg vom Theoretischen hin zum Praktischen. Deswegen unser Credo „Der pragmatische Weg“.
Aufgabe der Gesamtorganisation und Christian Henrici mit der Aufgabe des Lehrbeauftragten.
Management & Verwaltung in der Zahnarztpraxis
Warum?
Von Ärzten wird eine hohe Verantwortungs- und Leistungsbereitschaft gefordert.
Der Beruf erfordert in fachlicher Hinsicht eine optimale und stets nach den neusten wissenschaftlichen Erkenntnissen orientierte Qualifikation. Im Bereich der Praxisführung werden zieldienliche Managementstrategien notwendig, um den Veränderungen im Gesundheitssystem flexibel begegnen zu können. Der Umgang mit Patienten und dem Personal verlangt ein hohes Maß an psychischer Energie, effektiven Führungskompetenzen und persönlichen Schlüsselqualifikationen. Im Studium werden weder für die Anforderungen der Praxisführung noch für die komplexen Führungsaufgaben im Personalbereich Fähigkeiten vermittelt. Der Erfolg einer Praxis hängt aber wesentlich von Führungskompetenzen und unternehmerischer Strategie ab.
Weiterhin stellen die persönliche Zufriedenheit und die eigene Gesundheit wichtige Bedingungen für den Erfolg dar. Wie in allen Hochleistungsbereichen müssen auch Ärzte ständig komplexen und dabei häufig widersprüchlichen Erwartungen gerecht werden.
Beruf, Familie und persönliche Bedürfnisse müssen in Einklang gebracht werden.
Weil man pflichtbewusst und engagiert ist, will man all diesen Anforderungen gerecht werden. Häufig kommt es dann zu Lösungsversuchen, die zusätzlich überlasten. Die Gefahr „auszubrennen“ und sich innerlich „leer“ zu fühlen ist groß. Zum Teil können sich massive Symptome entwickeln, die eine Leistungseffektivität verhindern. Persönliche Kompetenzen, emotionale Intelligenz, mentale Stärken und Sinnfindung können dann eine Bewältigung dieser Probleme ermöglichen.
In dem Zahnarzt–Managementlehrgang werden für diese komplexen Anforderungen Kompetenzen, Strategien und Erfahrungen vermittelt. Die Inhalte stammen aus den auf der Seiten 6 beschriebenen Themenbereichen.
Der Lehrgang zeichnet sich dadurch aus, dass das vermittelte Wissen auch mitgenommen und praktiziert werden kann. Die Initiatoren wollen weg vom Theoretischen hin zum Praktischen. Deswegen unser Credo „Der pragmatische Weg“.